忙了幾個月了,終於把專案搞定了,所幸公司給了一筆獎住宿推薦部落格金還放了一星期的假

這時候就超想出國去玩的,節儉的我當然是自已想辦法能省則省囉

在網上找了幾家訂房住宿比價網網站,最後決定在知名的hotels.com網站訂房

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商品訊息描述:

主要設施

  • 4 間客房
  • 機場接駁車
  • 空調
  • 每日客房清潔服務
  • 洗衣服務
  • 多語服務人員
  • 禮賓服務
  • 行李寄存
  • 櫃台服務 (有時間限制)
  • 旅遊諮詢/購票服務
  • 健行/腳踏車步道

鄰近景點

  • 位於羅馬歷史中心
  • 西班牙台階 (0.3 公里)
  • 特萊維噴泉 (0.9 公里)
  • 羅馬議事廣場 (1.8 公里)
  • 聖伯多祿宗座聖殿 (2.4 公里)
  • 萬神殿 (1 公里)


商品訊息簡述

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

由台灣大學創意創業中心(TEC)及創新設計學院(D-School)聯手打造結合創新設計教育、提倡實際解決社會問題的「NTU Challenge台大創創挑戰賽」,今(21日)舉辦啟動儀式,創創挑戰賽標榜結合創新及議題發想,最終實際行動,更祭出800萬的總獎金希望能吸引想創業的師生。

過去幾年台灣新創能量被大量激發,發展創新事業成為產官學界高度關注的焦點,台大校長楊泮池致詞時表示,現在重要的課題在於思考創新人才的培育,尤其是台灣的菁英學子在制式教育的體制下成長,缺乏了整合所學及實踐能力;因此期望透過創創挑戰賽,讓學生學習發想及實踐。

台大創創中心主任李吉仁指出,創意與創新才是創業的價值基礎,期待透過創創挑戰賽激勵想創業的師生團體,從各領域待解決的問題出發,而此次五大主題領域包含「健康醫療」、「永續環境」、「食品農業」、「智慧生活」、「社會文化」,透過不同禮遇專家提出核心議題,報名隊伍須從中提出創新的問題解法,結合設計思考的檢視與構想驗證,最終則需動手挑戰實作才可能銀得勝利。

身為台灣矽谷創業家理事長及台大創創學程畢業校友趙式隆,分享自身創業理念,他希望未來參賽的學生能夠先思考是看見「創意」還是「創業」而來的,因兩者的出法可能大不相同;趙式隆也有趣的將創業比喻為「搶銀行」,因為他認為同樣需要好計畫、好團隊、執行力及機動性,更同樣需要嚴防黑吃黑的窘境,而趙式隆也提醒創業者,創業成功雖然功成名就,但失敗的機率也不比搶銀行高,因此創業者更應該多加思考。

首屆創創挑戰賽將於10月6日開放參賽隊伍提案徵件,長達半年的賽事共分為問題探索、團隊建立、構想精練、實作驗證、轉化實踐五大階段,內容涵蓋設計思考與精實創業的發展循環,更祭出800萬的總獎金,要來吸引台灣想創業的師生團隊,而參賽者限制不能是已成立公司或已拿過高額獎金者,且需團隊中至少有一人為台大師生或校友,希望透過「教育」加以加強創業者成功的可能性。

其他推薦文章

(中央社記者陳偉婷台北17日電)茲卡病毒持續威脅,衛福部疾管署表示,根據近期疑似個案受檢資料,有少許個案是孕婦,懷疑是出國遊玩,回國不適擔心染茲卡。

根據衛生福利部疾病管制署資料,國內今年截至目前共計8例茲卡病毒確定病例,感染地分別為泰國2例,印尼、聖露西亞、聖文森及格瑞那丁、美國佛羅里達州、新加坡及越南各1例。

一般成人感染茲卡病毒症狀輕微,但孕婦感染後可能導致胎兒小頭畸形或死亡。尤其孕程前3個月風險更高。

疾管署長周志浩受訪時表示,東南亞國際交流頻繁,近期新加坡疫情明顯增加,泰國、越南等地也都有本土疫情,自然對台灣防疫造成威脅。

他觀察近期茲卡感染症疑似個案受檢資料,發現有些個案是孕婦,可能是暑假到東南亞遊玩,回國後身體不適,又擔心可能是被感染茲卡,全家提心吊膽,只好就醫,通報採檢。

周志浩表示,茲卡感染症對一般人影響可能輕微,但對孕婦、胎兒有影響,建議最好避免到茲卡流行區,以免終身遺憾。

中秋連假也有出國潮,疾管署提醒,孕婦及計劃懷孕婦女暫緩前往流行地區;如必要前往,應做好防蚊措施,離開流行地區後請依循「1+6原則」進行防護措施,1個月內應暫緩捐血,6個月內男女無論有無症狀,都應採取安全性行為及延後懷孕。

回國若自覺可能感染茲卡病毒,疾管署表示,應主動聯繫住宿評價網機場發燒篩檢站;返國後2週內如住宿評價那裡查有不適,應儘速就醫並告知旅遊史。1050917

工商時報【邱正生】

2009年城邦媒體集團首席執行長何飛鵬提出,紙本書將在5年後消失的論點,同年即成立「城邦原創」,架設POPO原創網站,開始經營以個人數位出版為核心的數位內容領域。

作為一個出版集團中的新創事業,POPO原創總經理伍文翠表示,初期發展POPO數位書城,2012年將之與城邦既有的電子書平台合併,改為與其他電子書商發展多元化的合作。2013年POPO開始做實體出版,將多年培養的優秀作家推向暢銷書作家。

如今,POPO以內容多角化及原創為核心,把平台定位並經營成一個集合線上創作、閱讀、出版於一身的數位化服務平台:作者努力創作且自己定價;平台積極透過社群徵文機制,讓站上作者有更多磨練及曝光;提供多元化的金流系統讓讀者方便儲值、訂購、閱讀;輔導作家收費,讓作家實際產生稿費收入。

在線上創作的領域,FB已取代部落格,作者透過手機在網路創作的比例升高,透過行動購買及閱讀書籍的人數也在成長。伍文翠從博客來2015年閱讀觀察報告中發現,行動購買族的特性:1.針對熱銷的商品採購;2.透過社群媒體口耳相傳;3.影視偶像效應;4.聚焦單品,已可明確快速找到自己想要的商品。

以過去紙本的線型出版流程來看,從創作、投稿、審編到出版,創作者能爭取的出版機會有限,內容審核決定在少數人。

伍文翠舉例,火紅一時的哈利波特作者J·K·羅琳,之前曾被數家出版社退稿,無法發行出版;美國作家伯伊德?莫理森的驚悚小說《方舟浩劫》(The Ark),14年來無出版社願意出版,他一氣之下把創作放上亞馬遜網路書店,在沒有宣傳、出版實體書的情況下,居然迅速走紅,攻佔驚悚類電子書的前10名,並將版權賣給14國。

伯伊德?莫理森的例子顯示,社群工具及數位網路的發展,讀者與作家的相遇不再侷限於書店,而是在於各種的即時管道。透過網路即時分享的特性,內容不再需要等到完成,才可以分享,還可以一邊創作,一邊分享給讀者。

除了銷售,數位創作也讓作者得到即時反饋,創作不再拘泥於紙本文字,可能成為漫畫、遊戲、影視或周邊商品等更多元。

伍文翠表示,在POPO原創平台上,作家在線上創作、寫小說、自己定價,如果有讀者訂購作品,就算個人完成一個線上出版的流程。每一位作家身兼作家、讀者和發行人三種角色。作家會員從POPO平台社群學習經營並實際面對喜歡或不喜歡自己作品的讀者。

近年,POPO在版權經紀方面,以站上優質內容為核心,開拓影視或遊戲IP,授權其他海外出版合作,定期推薦。

POPO的經營優勢,在於降低出版門檻、網站人氣經營、精準控制印量、測試消費者接受度;出版成果則是達到作家自我品牌經營,線上收入提升、讓作品有多種開發機會,提升作品價值。

伍文翠表示,在POPO平台上,素人嘗試寫作,在好的機制及寫作平台輔助下,可以找到寫作同好,學習並得到啟發,作品被認可,吸引粉絲收藏購買,擁有出版版權、影劇改編版權售出,晉升收入百萬元以上大神級的作家。

要成為大神,作者須從讀者的角度出發,有直接面對批評的勇氣、定時定量的創作習慣、勇於推銷自己、不放棄任何曝光作品的機會,最重要是永不向困難低頭。(本文作者為創夢市集總經理)

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